1、健全技術(shù)開(kāi)發(fā)體系，加速科技成果轉化，提高公司的產(chǎn)業(yè)層次和企業(yè)的技術(shù)檔次，向科技要速度、要效益。
2、組織編制企業(yè)中長(cháng)期技術(shù)發(fā)展規劃，制定科研規劃、技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造和技術(shù)革新規劃，并組織實(shí)施。
3、組織制訂技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng )優(yōu)計劃，組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，負責質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導。
4、編制新產(chǎn)品研發(fā)計劃，并組織搞好研發(fā)工作。
5、制作各類(lèi)工藝卡及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等。
6、參與合同評審及合格供應商的評定。
7、最新技術(shù)資料和情報的收集、分析與管理，定期向高層提供分析報告，為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供決策參考。
8、嚴格控制試驗經(jīng)費，節省開(kāi)發(fā)資金，對已研究成型的新產(chǎn)品應及時(shí)辦理有關(guān)證件和專(zhuān)利、商標手續，同時(shí)移送銷(xiāo)售部組織推廣應用。
9、開(kāi)展新技術(shù)、新標準、新工藝、新材料、新設備的宣貫推廣工作，加快高新技術(shù)改造步伐，發(fā)展一批"名、優(yōu)、特、精"產(chǎn)品。
10、建立健全公司技術(shù)管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面的規章制度，審核公司技術(shù)方面的合理化建議，審查技術(shù)改進(jìn)獎勵方案，組織科技成果的鑒定。
11、協(xié)助生產(chǎn)部?jì)?yōu)化現場(chǎng)管理，對生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)文件的使用和更改進(jìn)行嚴格控制，認真執行生產(chǎn)工藝及操作規程，嚴格檢查與考核。
